Τεχνολογικά Startups

Καιρό τώρα παρακολουθώ την αρθρογραφία του Paul Graham σχετικά με τα τεχνολογικά startup. Ομολογώ ότι είναι από τα πιο ενδιαφέροντα πράγματα μέσα στον μήνα μου. Νοιώθω συχνά-πυκνά να ταυτίζομαι σε τέτοιο βαθμό με τις απόψεις του που καταντάει αξιοπερίεργο. Σε αυτό το άρθρο θα προσπαθήσω να συνοψίσω μερικά από τα βασικά πράγματα που προκύπτουν μέσα από την αρθρογραφία του.

Φτιάξτε κάτι που ο κόσμος έχει ανάγκη (make something people want)
Αν και το παραπάνω είναι προφανές πολλές φορές είναι εύκολο να το παραβλέψει κάποιος όταν εμπλακεί συναισθηματικά με μια ιδέα ή δώσει μεγαλύτερο βάρος σε τεχνολογικά εργαλεία ή δεν έχει προσπαθήσει να χρησιμοποιήσει στην πράξη τα εργαλεία που παράγει.

Η αποφασιστικότητα είναι ο καταλύτης της επιτυχίας
Αντίθετα με ότι θα περίμενε κανείς είναι η αποφασιστικότητα και όχι η ευφυία το σημαντικότερο προτέρημα ενος επιχειρηματία. Σε έναν ταραχώδη κόσμο γεμάτο απρόβλεπτα είναι πολύ εύκολο να αποκαρδιωθεί κάποιος από τα προβλήματα. Χρειάζονται πολύ σημαντικά ψυχικά αποθέματα για να αντιμετωπιστούν οι δυσκολίες.

Μεταβείτε γρήγορα σε κατάσταση αυτοσυντήρησης (ramen profitable)
Κατάσταση αυτοσυντήρησης έχουμε όταν τα έσοδα ενός startup αρκούν για να συντηρήσουν την ομάδα από πίσω της. Είναι το απαραίτητο πρώτο σκαλοπάτι για την επιβίωση ώστε να ολοκληρωθεί το εξελικτικό άλμα. Σημαντικό λάθος που γίνεται συχνά είναι να προσπαθήσει η ομάδα να παρακάμψει το συγκεκριμένο στάδιο. Όχι ότι δεν γίνεται αλλά αυξάνει γεωμετρικά το ρίσκο και την πιθανότητας αποτυχίας.

Χρειάζονται τουλάχιστον δύο
Σπάνια μια startup μπορεί να βασιστεί σε έναν άνθρωπο. Συνήθως χρειάζονται 2 ή 3 με καλό επίπεδο συνεργασίες αλλά και αλληλοσυμπληρούμενες εξειδικεύσεις. Μία startup δεν είναι κανονική δουλειά. Συνήθως τείνει να φτάσει τα πράγματα στα άκρα με απρόβλεπτα αποτελέσματα για τους συνιδρυτές αν η σχέση τους δεν είναι βασισμένη σε γερά θεμέλια.

Δουλέψτε με μικρούς χρόνους ανάπτυξης (Launch quickly)
Σχεδόν πάντα μια αρχική ιδέα θα χρειαστεί να αλλαχτεί στην πορεία μέσα από την ανατροφοδότηση από τους χρήστες. Μικροί χρόνοι ανάπτυξης βοηθάνε στο να επικεντρωθεί η ομάδα στα σημαντικά και να βελτιστοποίησει το προϊόν της με εναν επαναληπτικό τρόπο.

Είναι πιο πιθανό να πετύχετε στην Silicon Valey
Η ζωγραφική του 19 αιώνα είχε σαν κέντρο το Παρίσι ενώ η αρχιτεκτονική του 17 αιώνα άκμασε με έδρα την Ιταλία. Σε κάθε εποχή υπάρχει ένας φυσικός χώρος για κάθε αντικείμενο που μεγιστοποιεί την πιθανότητα για ευρεία αναγνώριση και επιτυχία. Αν ο Πικάσο δεν είχε πάει στο Παρίσι ίσως να μην τον γνωρίζαμε ποτέ. Με την ίδια λογική ο φυσικός χώρος των Startup είναι η κοιλάδα του πυριτίου.

Τα πολλά χρήματα μπορεί να οδηγήσουν στην αποτυχία
Ενα startup συνήθως πεθαίνει από έλλειψη χρημάτων. Η λογική της οικονομίας είναι ουσιαστικά μια διαδικασία βελτιστοποίησης που αν ξεκινήσει νωρίς ενδυναμώνει το DNA της εταιρίας και την κάνει να αντέχει στις κακοτοπιές. Πολλές φορές το πόσα χρήματα έχεις δεν σημαίνει και πολλά όταν ο τρόπος που τα διαχειρίζεσαι είναι "χωρίς αύριο". Είναι σημαντικό για μια startup να μπορεί να δουλέψει "καίγοντας" το δυνατόν λιγότερα χρήματα κάθε μήνα και να μεγαλώσει οργανικά.